Audit

Le diagnostic informatique : l'étape indispensable
pour intégrer la bonne solution de gestion

ABS Groupe vous accompagne dans la mise en place de solutions de gestion adaptées à vos besoins et enjeux spécifiques.

La mise en place de solutions de gestion relève d’objectifs stratégiques. L’instauration d’un logiciel d’ERP doit donc être un succès. Chez ABS, nous considérons qu’un diagnostic est nécessaire avant de vous proposer la meilleure solution de gestion adaptée à votre organisation. De plus, en analysant la culture de l’entreprise et les systèmes internes employés, nous pourrons faciliter l’intégration du logiciel ERP au sein de votre structure et de vos équipes.

Un expert ABS prendra le temps de recueillir tous vos besoins et enjeux spécifiques à votre secteur d’activité et à votre entreprise. Grâce à l’audit ERP et une expertise de plus de 35 ans, nos gestionnaires ABS vous proposeront des solutions sur-mesure de gestion, adéquates à vos besoins en fonction de vos ressources humaines et financières.

Comment se déroule
un audit informatique ?

Le diagnostic de nos experts ABS Groupe se déroule en deux temps.

Dans un premier temps, une analyse est effectuée en profondeur. Cet audit se base sur des caractéristiques personnalisées en fonction de votre activité (secteur, enjeux spécifiques) et de l’entreprise (taille, CA, ressources humaines, outils utilisés, équipements internes, process…). L’objectif est de connaître le maximum d’éléments sur votre entreprise afin de vous proposer la solution de gestion la plus adaptée. L’audit mettra également en avant toutes les problématiques et freins que pourra rencontrer votre entreprise dans la mise en place de l’ERP. Ainsi, cela permet d’instaurer des solutions en amont pour anticiper les éventuels problèmes et faciliter l’intégration des solutions de gestion dans votre organisation.

Une synthèse des besoins analysés vous sera partagé par notre expert afin de s’assurer d’une bonne compréhension de vos enjeux.

Dans un second temps, à partir de la synthèse établie, notre gestionnaire ABS vous conseilleront sur la meilleure solution d’ERP à mettre en place au sein de votre structure.

L’expert ABS vous proposera des solutions ERP adaptées aux différents départements de votre structure :

Une synthèse des besoins analysés vous sera partagée par nos experts afin de s’assurer d’une bonne compréhension de vos enjeux.

Dans un second temps, à partir de la synthèse établie, notre gestionnaire ABS vous conseillera sur la meilleure solution d’ERP à mettre en place au sein de votre structure.

L’expert ABS vous proposera des solutions ERP adaptées aux différents départements de votre structure :

Il définira également le périmètre fonctionnel et technique de votre futur ERP. Des préconisations techniques vous seront également proposées avec des solutions identifiées et chiffrées.

À l’issue de cet audit informatique, un cahier des charges explicitant les fonctionnalités souhaitées, ainsi qu’un rétroplanning, seront rédigés par nos consultants ABS. Ils sont essentiels pour cadrer votre projet d’ERP mais également pour communiquer, en interne et avec vos prestataires, quant à la mise en place de votre nouvelle organisation.

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Des solutions logicielles et matérielles flexibles, qui s’adaptent à votre structure.

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